نكته: این پروژه یكی از اولین پروژه‌های جدی خوشه‌سازی در كشور بود كه یك الگوی برنامه‌ریزی استراتژیك برای خوشه‌های صنعتی تدوین نموده است.
گروه مدیریت و اقتصاد به عنوان مشاور شركت مگا در پروژه «برنامه‌ریزی استراتژیك منطقه ویژه اقتصادی برق و الكترونیك شیراز» و به منظور تكمیل این پروژه، پروژه «توسعه خوشه صنعتی برق و الكترونیك شیراز» را تعریف كرد و انجام داد.
فعالیتها:
1. تدوین و ارائه 9 گزارش:
1.1. ادبیات تخصصی خوشه‌های صنعتی
1.2. بررسی 8 خوشه صنعتی الكترونیك در جهان
1.3. بررسی سوابق و ماهیت صنعت برق و الكترونیك در شیراز
1.4. بررسی نهادهای پشتیبان خوشه برق و الكترونیك شیراز
1.5. تدوین چشم¬انداز خوشه صنعتی برق و الكترونیك شیراز
1.6. تحلیل عوامل داخلی و خارجی (SWOT) خوشه صنعتی برق و الكترونیك شیراز
1.7. تدوین استراتژی‌های توسعه خوشه صنعتی برق و الكترونیك شیراز
1.8. برنامه عملیاتی توسعه خوشه صنعتی برق و الكترونیك شیراز
1.9. ساختار مدیریتی خوشه صنعتی برق و الكترونیك شیراز
2. ارائه سمینار آشنایی با خوشه‌های صنعتی
این سمینار به منظور آشنایی عوامل ذی‌نفع در منطقه شیراز با مفاهیم و ابعاد خوشه صنعتی، در محل سازمان مدیریت صنعتی شیراز و با حضور 30 شركت فعال در صنعت الكترونیك این شهر، برگزار گردید.
