اهداف:
در این پروژه مشاورین گوناگون درحوزه های مختلف فعالیت سازمان شناسایی شده و با استفاده از مطالعات ترازیابی، مشاورین مورد نیاز تعیین و به كارفرما پیشنهاد شود.
نتایج حاصل از انجام این پروژه در نهایت به تدوین آیین نامه های ارزیابی و رتبه بندی مشاوران دریایی سازمان منجر خواهد شد كه در پروژه ای جداگانه در آینده قابل انجام است.
فعالیت‌ها:
1. تعریف مشاور دریایی
2. شناسایی تمامی حوزه های فعلی و مرتبط با فعالیت سازمان بنادر و كشتیرانی
3. طبقه بندی و اولویت بندی حوزه های فعلی فعالیت سازمان (تفكیك یا ادغام)
4. شناسایی تمام مشاوران مرتبط با سازمان
5. بررسی شاخص‌ها و نحوة وزن‌دهی و استانداردگذاری آیین‌نامه”خرید خدمات مشاوره”
6. شناسایی حوزه های فعالیت دو نهاد خارجی متولی امور بندری
7. گروه بندی مشاوران موجود سازمان
