اهداف:
1) هدف اصلی این پروژه طراحی الگویی پایه و گام به گام برای مشخص نمودن مسیر خصوصی سازی شركت های تابعه شركت ملی نفت، با لحاظ تجارب موفق داخلی و خارجی می باشد.
2) الگوی مذكور با لحاظ سه حوزه منابع انسانی، مالی و عملیاتی كه ابعاد اصلی شركت را تشكیل می دهند، طراحی شده است.
3) این پروژه به دنبال تشخیص بهترین عملكردها در مدیریت خصوصی سازی شركت و واردكردن آن‌ها در مدل مذكور بوده است.
4) این پروژه به دنبال آن است تا مدیران و برنامه ریزان مسئول خصوصی سازی شركت های تابعه شركت ملی نفت، با چالش ها و الزامات خصوصی سازی آشنا شوند.
5) این پروژه در صدد معرفی و تشریح روش ها و تكنیك های قابل استفاده در شناسایی ریسك های پیش رو در فرآیند خصوصی سازی هر یك از شركت های تابعه شركت ملی نفت است تا متولیان خاص تعیین شده برای خصوصی سازی هر یك از شركت ها، بتوانند با بهره گیری از آن‌ها ریسك واگذاری را به حداقل كاهش دهند.
6) هدف دیگر این پروژه شناسایی و تعیین نقش فعالان مؤثر و ذی¬نفعان فرآیند خصوصی سازی و وظایف آن‌ها در مراحل مختلف الگوی طراحی شده می باشد.
7) این پروژه به دنبال بررسی تجربه خصوصی سازی شركت¬های نفتی داخلی و خارجی كه شباهت بیشتری با شركت¬های تابعه شركت ملی نفت دارند، می باشد.
