عناوین کارگاه‌ها:
• مدلهای ارزیابی پروژه ها و مدیران پروژه
• کنترل پروژه و نقش آن در اقتصاد مهندسی پروژه
• مدیریت ادعا
• مدیریت پیچیدگی و عدم قطعیت پروژه
• مدیریت نوآورانه پروژه
• الزامات مدیریت پروژه‌های بین‌المللی؛ مطالعه موردی: پروژه RSPPM)
• روش‌های تامین مالی پروژه در شرایط بحران