اهداف:
• ارتقاي سطح دانش مديران در مباحث استراتژيك پروژه ها
• آشنايي با روش ها و مدل هاي نوين مديريت پروژه ها
• فراگيري رويكرد هاي جديد در گزينش و مديريت پروژه ها
فعاليت‌ها:
سرفصل‌هاي اين دوره عبارتند از:
• جلسه اول: مروري بر مفاهيم پايه‌اي برنامه‌ريزي استراتژيك
• جلسه دوم: پياده‌سازي استراتژي سازماني از طريق پروژه‌ها
• جلسه سوم: گزينش استراتژيك پروژه‌ها
• جلسه چهارم: گزينش پروژه‌ها با روش AHB و نرم‌افزار EC
• جلسه پنجم: فرآيند مديريت پروژه هاي استراتژيك (با تمركز بر پروژه هاي EPC)
• جلسم ششم: نكات كليدي در مديريت و اجراي پروژه ها (با تمركز بر پروژه¬هاي EPC)
نكات:
مخاطبين اصلي دوره عبارتند از:
• مديران عامل سازمان ها و شركت هاي پروژه محور و مديران و كارشناسان ارشد پروژه ها
• مديران برنامه ريزي و توسعه كارفرمايان، پيمانكاران و مشاوران پروژه¬هاي صنعتي و عمراني
• اساتيد دانشگاه و محققان حوزه برنامه ريزي استراتژيك و مديريت پروژه
• مديران و كارشناسان ارشد شركت هاي سرمايه گذاري
