هدف:
• بررسی چالش‌ها و نقاط ضعف فرایند جاری انتخاب پیمانکاران در شرکت برق منطقه ای یزد
• ارائه مدل بهینه به عنوان جایگزین فرایند فعلی انتخاب پیمانکاران
محورهای انجام فعالیت:
• شناسایی فرایند موجود انتخاب پیمانکاران و سایر فرایندهای مرتبط با آن
• انجام مطالعات میدانی، جمع آوری و تحلیل نظرات کارشناسان حوزه انتخاب پیمانکاران و سایر حوزه‌های مرتبط
• بهینه‌کاوی مدل‌های انتخاب پیمانکار در سایر شرکت‌های داخلی و خارجی
• شناسایی نقاط ضعف، قوت، فرصت‌ها و تهدیدهای مدل موجود مبتنی بر تحلیل‌های محتوایی وآماری
• ارائه مدل بهینه انتخاب پیمانکاران به منظور انتخاب پیمانکاران با کیفیت بالا و قیمت مناسب
نكات:
از جمله ضعف های عمده در مدل انتخاب پیمانکاران، عدم وجود شفافیت در ارتباطات میان زیر فرایندهای مدل از جمله ارزیابی کیفی، فنی و مالی بوده که در این پروژه سعی شد با دیدی سیستمی و فرایندگرا، پارامترهای اصلی تاثیرگذار بر مدل شناسایی و روابط بین آنها تبیین شود.
